需求与现状盘点
确认目标、角色、系统、数据和政策约束,输出一页需求摘要。
不从产品功能开始,而从负责部门、建设目标、现有系统、数据条件和验收要求开始。您可以先选择最接近的场景,再获取对应清单与演示。
同一个“AI进校园”项目,不同部门关注的目标并不相同。先从本部门职责出发,更容易确定首期范围、协同单位和验收口径。
关注校级课程体系、教师能力提升、教学规范与规模化应用。
建议先看:AI通识课与智慧课程关注数据口径、评价证据、审核留痕与持续改进闭环。
建议先看:OBE达成度评价关注数据边界、权限体系、系统集成、模型部署和运行安全。
建议先看:校本知识库私有化关注课程内容建设、资源生产效率、教师审核和成果沉淀。
建议先看:数字人课程生产关注教学任务、算力并发、实验环境、资源调度和运维成本。
建议先看:AI实训室关注区域产业、岗位能力、课程适配和人才培养调整依据。
建议先看:产业需求与岗位图谱每个场景均说明适用部门、建设内容、交付物和验收建议,减少“演示很好、落地不清”的决策风险。
建设校级AI通识课程体系,配套教师培训、数字资源、实践任务、学习评价和内容治理。
围绕毕业要求、课程目标、考核证据、达成度分析和持续改进形成日常运行闭环。
管理制度、教材、课程资源和认证材料,支持权限隔离、引用溯源、答案评测与审计。
把脚本、课件、数字人视频、题库和发布过程做成可审核、可修改、可移交的内容资产。
统一管理算力、模型、数据、智能体和实训任务,兼顾教学使用、资源调度与安全治理。
按地区、行业和岗位族分析能力变化,将结果映射到课程、实训、证书和学生发展建议。
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| 首要目标 | 推荐入口 | 首期建议范围 | 需要协同的部门 | 适合先做的验证 |
|---|---|---|---|---|
| 校级普及AI素养 | AI通识课 | 1门课程 + 试点教师团队 | 教务、教发、信息化、学院 | 样章试讲与实践任务体验 |
| 迎评认证与质量闭环 | OBE达成度 | 1个专业 + 典型课程数据 | 质量办、学院、教务 | 用真实数据复算一门课程 |
| 让校内资料可查可问 | 校本知识库 | 1类资料 + 2类用户权限 | 信息化、业务部门、图书馆 | 建立测试问题集做准确性评测 |
| 批量生产课程资源 | 数字人课程 | 1个知识模块或3—5个微课 | 课程团队、宣传、信息化 | 完成样片并确认修改链路 |
| 建设大模型实践环境 | AI实训室 | 1门课 + 明确并发与实验任务 | 实验中心、学院、信息化 | 试跑核心实验与并发压力 |
| 优化专业与课程结构 | 岗位图谱 | 1个专业群 + 目标区域行业 | 专业群、就业、产教融合 | 抽样核验岗位与能力标签 |
先把问题和边界说清楚,再进入演示与验证,避免过早讨论大而全的平台。
确认目标、角色、系统、数据和政策约束,输出一页需求摘要。
用本校业务问题和测试问题演示,而不是只观看标准功能。
提前约定输入数据、测试用例、通过条件和双方工作量。
明确功能范围、部署条件、接口、交付物、培训和服务边界。
适合。前期可以先明确业务目标、用户范围、数据与部署条件,再拆分“基础必选、场景选配、后续扩展”,形成较合理的预算影响因素,而不是直接给出脱离需求的固定价格。
不建议把所有场景强行放进首期。通常可以从一门课、一个专业、一类资料或一个实验场景开始,用小范围验证确认使用效果和组织工作量,再决定扩展顺序。
可以先从脱敏样例或公开资料开始。涉及真实数据时,需要提前确认授权、传输、存储、账号权限和演示结束后的处置方式;知识库与OBE场景尤其建议准备测试问题或复算样本。
高校通常需要明确业务负责人,提供经授权的资料与规则,协调接口和部署环境,并组织教师或业务人员参与确认、测试和验收。具体分工应在方案或工作说明中逐项列明。